Trabalhar com digital nunca foi meu sonho de criança, aliás, eu só fui ter um computador com 15 anos. Então, como eu poderia imaginar que alguns anos mais tarde estaria fundando uma agência de Marketing Digital
Mas foi isso que aconteceu, saí da Faculdade e embarquei nessa loucura durantes 7 anos com a agência Nomadz.
Sem dúvidas, era desafiador construir um negócio e conseguir equilibrar criatividade e gestão. Eu era responsável por estruturar processos, atender clientes, cuidar da parte de digital e, claro, garantir que o caixa fechasse no azul.
Sempre gostei de números. Enquanto outros na agência preferiam criar campanhas, eu me sentia à vontade com planilhas e projeções financeiras. Controlar o fluxo de caixa, organizar pagamentos e enxergar o impacto das decisões financeiras no crescimento da empresa eram tarefas que eu fazia questão de assumir.
Com o tempo, percebi que não era o único com essa necessidade. Muitos amigos e colegas do marketing compartilhavam suas dificuldades em gerir o financeiro. A operação era desgastante, e o foco no core business acabava se perdendo em meio às cobranças, inadimplências e contas desorganizadas.
Essa experiência me levou a criar a Grimpi, um serviço de BPO financeiro pensado para atender justamente essas dores.
Conheço o dia a dia das agências e sei como o financeiro pode ser um gargalo. Por isso, minha proposta é simples: assumir a gestão financeira para que você possa dedicar mais energia ao que faz de melhor.
Sei que terceirizar o financeiro pode parecer um grande passo, mas posso garantir que vale a pena.
Organizar números, criar processos e trazer clareza financeira são ações que transformam negócios. E é exatamente isso que fazemos na Grimpi.
Se você se identificou com essa história e precisa de ajuda, vamos conversar.
Afinal, cuidar do financeiro é cuidar do futuro da sua agência.
